19 сентября Территориальная избирательная комиссия г.о. Жигулевск объявила о том, что по итогам довыборов в Думу г.о. Жигулевск (ЖГД) по 10-му округу победу одержал бывший владелец ЗАО «Жигулевское карьероуправление» (ЖКУ) Максим БОРОДИН (на фото). В последнее время Бородин позиционирует себя в качестве человека, способного влиять на одну из местных газет. Для многих очевидно, что продвижение Бородина в ЖГД могло быть организовано жигулевским олигархатом, к которому новоявленный депутат до последнего времени имел прямое отношение.
В качестве соперников Бородина на довыборах выдвинулись 4 человека. Самовыдвиженцу, сотруднику ОАО «Тольяттинский завод технологического оснащения» Юлии Золотаревой было отказано в регистрации в качестве кандидата. Таким образом, в выборной кампании приняли участие 4 претендента на должность депутата ЖГД, включая Бородина. Свое желание стать депутатом представительного органа изъявили член |  | 
КПРФ Андрей Скоморохов и еще один самовыдвиженец Андрей Батаев. Наибольшие опасения у Бородина, выдвинутого Самарским региональным отделением ЛДПР, должна была вызвать кандидатура представителя сферы образования Елены Ребровой. Последняя заручилась поддержкой партии «Единая Россия» (ЕР), что должно было сыграть определяющую роль в победе кандидата. Тем не менее причастность к партии власти не принесли Ребровой успеха. В итоге по количеству набранных голосов она заняла второе место. |
В ближайшее время возглавляемое Вилем МУХАМЕТШИНЫМ АО «Самарская сетевая компания» (ССК) может объявить еще несколько заказов на сотни млн р., доведя общую сумму закупок в 2016 г. до 5-6 млрд р. Благодаря подобной закупочной стратегии ССК получает возможность уходить от претензий со стороны правительства Самарской обл., требующих от компании инвестирования средств в развитие сетевой инфраструктуры. Формирование высокой расходной части с помощью больших объемов закупок может позволить ССК также занизить налогооблагаемую базу и, как следствие, заплатить меньше налогов в местный бюджет. И это происходит на фоне того, что 2017 и 2018 гг. для страны ожидаются по-настоящему тяжелыми.
Закупочная стратегияССК в ближайшие дни надеется получить паспорт готовности к очередному осенне-зимнему периоду (ОЗП). Под предлогом этих мероприятий в ССК вполне могли сформировать целый | | 
пул заказов с последующим их размещением через т.н. торги. Подобный подход мог бы заметно увеличить расходы ССК, необходимые для осуществления мероприятий, связанных с подготовкой к ОЗП. Но для компании ССК, это, скорее всего, новая стратегия, которая может позволить уходить от обоснованных претензий со стороны областных властей, требующих от ССК собственных вложений в развитие сетевой инфраструктуры. Базовую роль в реализации этой стратегии может сыграть закупочная политика, взятая руководством ССК на вооружение. |
