Областной аналитический еженедельник Хронограф
 
  №30 (682) | 8 октября 2018г.
 

Полтора года за 15 минут

Михаил Криштал отчитался в Минобрнауки РФ по программе развития опорного вуза

Борис Кротов

2 октября делегация опорного Тольяттинского государственного университета (ТГУ) во главе с ректором Михаилом КРИШТАЛОМ (на фото) представила отчет о реализации мероприятий Программы развития ТГУ как опорного вуза региона и о реализации двух стратегических проектов программы — Высшая инженерная школа и Центр гуманитарных технологий и медиакоммуникаций. О Центре урбанистики и стратегического развития территорий в своем докладе ректор рассказал, иллюстрируя взаимодействие с регионом опорного вуза.

Опорный Тольяттинский госуниверситет показывает положительную динамику развития. На традиционном августовском совещании сотрудников и преподавателей опорного вуза, которое состоялось 29 августа т. г., ректор ТГУ Михаил Криштал представил итоги работы университета за 2017-2018 учебный год. По всем верхнеуровневым показателям, которые мониторят в Министерстве науки и высшего образования РФ в рамках реализации программ развития и трансформации в университетский центр инновационного и технологического развития региона, ТГУ демонстрирует рост по сравнению с предыдущими годами.

Сегодня ТГУ занимает вторую позицию среди вузов Самарской обл. по численности студентов, обогнав, в т. ч. Самарский национальный исследовательский университет имени академика СП. Королева (объединивший студентов Самарского государственного аэрокосмического университета и Самарского государственного университета). Уступает ТГУ лишь Самарскому государственному техническому университету. Кроме того, летом 2018 г. ТГУ успешно прошел профессионально-общественную аккредитацию и подтвердил аккредитацию в шести системах в научно-исследовательском и инжиниринговом блоке.

Самое главное — в университете разработана и внедряется собственная оригинальная модель технологизации генерации инноваций, а также подготовки команд, способных их реализовывать. По сути, ТГУ трансформируется в инновационный предпринимательский университет, обеспечивая функции бизнес-инкубирования и акселерации стартапов.

В т. ч. об этом Михаил Криштал рассказывал в своей презентации представителям рабочей группы Министерства науки и высшего образования РФ, отчитываясь о реализации Программы развития опорного вуза за 2017 г. и 8 месяцев 2018 г. Свои доклады в министерстве также представили координатор стратегического проекта «Высшая инженерная школа» Денис Левашкин и директор Центра гуманитарных технологий и медиакоммуникаций ТГУ Татьяна Соколова.

Доклады рабочей группе Министерства науки и высшего образования РФ опорные университеты страны представили 2, 3 и 4 октября. 2 октября вместе с Тольяттинский госуниверситетом свои отчеты по реализации программ развития представляли еще несколько опорных университетов: Костромской государственной университет, Волгоградский государственный технический университет, Сибирский государственный медицинской университет Минздрава России, Псковский государственный университет, Уфимский государственный нефтяной технический университет, Череповецкий государственный университет, Ярославский государственный университет имени П.Г. Демидова.

В результате, повестка рабочей группы была столь плотной, что ее участникам приходилось обходится жестким лимитом времени. «По сути, мне необходимо было за 15 минут рассказать о достигнутых за полтора года результатах реализации Программы развития ТГУ как опорного вуза региона. На мой взгляд, мы выступили хорошо и показали главное — системные сдвиги, которые произошли в вузе с того момента, как ТГУ был присвоен статус опорного. Мы выстроили систему генерации инноваций и подготовки команд и технологических предпринимателей, которые в состоянии эти инновации реализовывать» — отметил Михаил Криштал.

По его словам, сегодня ТГУ трансформируется в инновационный предпринимательский университет, который вбирает в себя функции бизнес-инкубирования и акселерации стартапов. Под эти задачи университет организовал совершенно новую модель деятельности, которая пронизывает весь вуз снизу доверху: от профессиональной практической и сквозной проектной деятельности студентов 1-го и 2-го курсов, в результате которой появляются мини-проекты, проектные центры, обеспечивающие профессиональную проектную деятельность. На следующих уровнях находится инновационный технопарк, а также региональный проектный офис инжиниринга и распределенный инжиниринговый центр, которые позволят университету привлекать к реализации сложных проектов другие центры компетенций, в том числе за пределами Самарской обл. «Чтобы обо всем об этом убедительно рассказать в Министерстве науки и высшего образования РФ, необходимо было показать массу примеров. Наши презентации, на мой взгляд, были выстроены грамотно, содержали конкретные цифры и результаты работы. Мы старались дать меньше слов и больше фактов. Это получилось. Но в итоге все равно прозвучал вопрос: «Что в 2017-2018 гг. у вас не случилось бы, если бы у ТГУ не было статуса опорного?» Меня попросили назвать три ключевых эффекта. Я назвал четыре, поскольку все они увязаны в единую модель. Для нас основным стало то, что ТГУ осмыслил себя системно, и системно мы презентуем свою модель, которая не осталась в теории, а воплощается в жизнь», -резюмировал Михаил Криштал.

Справка:

В рамках Программы развития опорного ТГУ предусмотрена реализация трех стратегических проектов в образовательной сфере:

• Высшая инженерная школа;

• Центр урбанистики и стратегического развития территорий;

• Центр гуманитарных технологий и медиакоммуникаций.