1 сентября досрочно был прекращен срок действия соглашений, по которым ОАО «Средневолжская межрегиональная управляющая энергетическая компания» (СМУЭК) управляла ОАО «Самараэнерго», ОАО «Саратовэнерго» и ОАО «Ульяновскэнерго». Одновременно в этих сбытовых компаниях в качестве руководителей были назначены генеральные директора — физические лица.
Гендиректором Самараэнерго назначен Максим Сойфер, Саратовэнерго — Олег Дербенев, Ульяновскэнерго -Михаил Круглов. До последнего времени все они занимали должности управляющих вышеназванных сбытовых компаний в качестве штатных сотрудников СМУЭК. Стоит отметить, что полномочия СМУЭК в роли управляющей компании были прекращены досрочно, ранее планировалось, что соглашение между сторонами закончится 29 декабря 2008 г. Генеральный директор ОАО «СМУЭК», генеральный директор ОАО «ВоТГК» Василий Никонов (на фото) по данному случаю заявил: «В ближайшее время мы предложим акционерам ликвидировать компанию СМУЭК». Стоит напомнить, что управляющая компания СМУЭК была создана в конце 2000 г., вскоре после того как Владимир Аветисян был назначен гендиректором ОАО «Самараэнерго». После чего он стал гендиректором уже СМУЭК. Опыт, наработанный УК СМУЭК, позволил Аветисяну получить одобрение членов правления РАО «ЕЭС России» на эксклюзивный план реорганизации трех подконтрольных ему региональных ОА-энерго и создания ОАО «Волжская ТГК» (ТГК-7). |  | Суть этого плана заключалась в разделении АО на сбытовые, генерирующие и сетевые компании, но этот процесс можно было считать больше виртуальным, т. к. отличительной чертой плана Аветисяна являлся переход к созданию межрегиональных энергокомпаний, минуя некоторые этапы процедуры разделения региональных энергокомпаний. Защищали свой вариант топ-менеджеры СМУЭК аргументами об экономии времени и сохранении управляемости бизнесом реорганизуемых компаний. На самом деле тезис о «сохранении управляемости бизнесом реорганизуемых компаний» проявился в том, что в момент разделения вновь образованных компаний своими акциями акционеры распорядиться не могли. Т. е. с 1 апреля 2006 г. акционеры ОАО «Самараэнерго» стали владельцами акций сразу двух новых компаний — сбытовой ОАО «Самараэнерго», но уже с акциями другого номинала, и генерирующей ОАО «Самарская ТГК». | | Продать или докупить акции данных компаний они после этого уже не могли, т. к. отчет об итогах эмиссии должен был быть зарегистрирован ФСФР не раньше начала июля 2006 г. После регистрации эти акции должны были быть автоматически конвертированы в ценные бумаги межрегиональных компаний: акции ОАО «Самарская ТГК» — в акции ОАО «ВоТГК», акции теперь уже сбытовой ОАО «Самараэнерго» — в акции ОАО «Волжская межрегиональная сбытовая компания» (ВоМСК). Точно по такому же сценарию проходили реорганизации ОАО «Ульяновскэнерго» и ОАО «Саратовэнерго». Невозможность совершения сделок купли-продажи по акциям ОАО «Ульяновская ТГК» и «Саратовская ТГК» прежде всего была выгодна акционерам, которые контролировали крупные доли в ОАО «Самараэнерго» еще до начала преобразований. Стоит отметить, что к началу преобразований структуры, так или иначе имеющие отношение к Аветисяну, контролировали в ОАО «Самараэнерго» пакеты акций в сумме, существенно превышающей величину блокирующего пакета. При этом в составе акционеров ОАО «Саратовэнерго» и ОАО «Ульяновскэнерго» числились крупные миноритарии, неоднократно вступавшие в открытую конфронтацию с руководством СМУЭК. Позже высшее руководство ВоТГК было практически в полном составе составлено из менеджеров, входивших ранее в команду Аветисяна в СМУЭК. |
