Областной аналитический еженедельник Хронограф
 
  №37 (301) | 2 ноября 2009г.
 

Виктор Тархов:

Моя главная задача в том, чтобы все двигалось, вертелось и работало

Илья Круговой

30 октября в пресс-центре ИА «Интерфакс» глава Самары Виктор ТАРХОВ провел пресс-конференцию, посвященную трехлетию своего пребывания на посту мэра. Глава города в течение часа отвечал на злободневные и не всегда «удобные» вопросы. Ряд тем, заданных журналистами, касались дальнейшего развития города и инфраструктуры, а также проблем с предоставлением жилья для ветеранов ВОВ.

- Виктор Александрович, каков главный приоритет в вашей сегодняшней работе?

- Прежде всего это собственные доходы города. На помощь со стороны нам рассчитывать не приходится. Поэтому главное — надеяться на себя. Мы сейчас занимаемся работой, связанной с повышением доходной части городской казны. Могу сказать, что в АГП (Ассоциации городов Поволжья) среди всех городов мы номер один по собственным доходам. К примеру, мы обошли Нижний Новгород, причем существенно, и это притом, что там численность населения побольше, чем в Самаре. Мы обходим Казань, не говоря уже о других городах: Саратове, Ульяновске и т.д. Это собственные доходы. По наполнению бюджета за счет трансфертов, дотаций мы на последних местах как в области, так и по сравнению с другими крупными городами. Вот такая картинка. Почему так получается? А потому, что ежеквартальные субвенции муниципалитету из нижегородского областного бюджета составляют 1,25 млрд. р., у Самары -120 млн. р. И вот это, как ни старайся, не перекрыть. Тем не менее уровень собственных доходов нам хоть слабо, но душу греет. За три года нам удалось в два раза увеличить доходную часть бюджета, а муниципальные предприятия впервые стали прибыльными. Но останавливаться мы не намерены и постоянно находимся в поиске новых источников пополнения бюджета города.

- Какую оценку работе мэрии и себе как главе города вы можете дать на сегодняшний день?

- На мой взгляд, абсолютно довольным не может быть никто. Что-то удалось, что-то нет. Я считал, что мы гораздо быстрее развернем работу по парковкам и паркингу. Надо думать о том, каким образом создавать комфортные условия для владельцев автомобилей. Вы знаете, что их количество растет неудержимо.

Поэтому подобную программу мы будем осуществлять. У нас просто нет другого выхода. Мы уже выбрали площадки, у нас есть инвесторы-инициаторы, т.к. это дело сугубо коммерческое и город в строительстве участвовать не будет. Город в данном случае предоставляет землю на льготных условиях. Правда, кризис нам развитие данной программы по парковкам и паркингам несколько притормозил. Но эта программа разработана по каждому району. В целом я наше направление движения оцениваю как правильное и надеюсь, что мы не свернем с этого пути.

- Как вы можете оценить нынешнее состояние бюджета Самары?

- Бюджет в сравнении с прошлым годом потерял в доходах 9,8%. Причем главные потери нашего бюджета в течение 2009 г. — это потери от аренды муниципального имущества. Но уже в этот вторник мы будем подробно рассматривать и обсуждать, что еще можно сделать, чтобы увеличить доходы города. По бюджету мы взяли близкий к пессимистичному вариант, но это еще не окончательное решение. У депутатов тоже есть свои взгляды, и они вносят свои предложения. Мы заложили 5,5% дефицита бюджета на следующий год, хотя по закону разрешено 10%, поэтому у депутатов есть такой небольшой задел, куда двигаться. Наша главная задача -больше зарабатывать для городских нужд, и у нас такая возможность есть. Главное, чтобы закончился кризис.

- Как обстоят дела с предоставлением жилья ветеранам Великой Отечественной войны?

- Неплохо. Давайте отталкиваться от того, что все это делается в соответствии с указом президента РФ. Все хотят отличиться, месяц назад губернатор Владимир Артяков проводил совещание по данному поводу. Я не сомневаюсь, что мы успеем справиться в поставленные сроки: это начало следующего года.

Если раньше у нас лишь 4 ветерана из 128 были обеспечены жильем, то сейчас эта цифра уже 37. И это только за месяц. Здесь сложности только в долевом определении стоимости квадратного метра жилья. К примеру, надо ветерану, не обеспеченному жильем, дать 36 кв. м. Сказано, что стоимость одного квадратного метра — 29450 р. Но вы хорошо знаете, что в нашем городе ни на первичном, ни на вторичном рынке таких цен нет. В результате мы предложили областному правительству такой выход: дополнительно к миллиону рублей, которые ветеранам выделили в качестве социальной выплаты, добавлять по 250 тыс., которых им не хватает на получение жилья по тем расценкам, которые сейчас существуют. Пока правительство думает над нашим предложением.

- Что вы можете считать своим самым большим достижением за три года управления Самарой?

- Честно говоря, у меня даже нет времени на эту тему думать и отвлекаться. Я привык к тому, что моя главная задача в том, чтобы все двигалось, вертелось и работало. В городе начинаешь работать с того, что общаешься с диспетчерами, и узнаешь, где горело, где прорвало трубу, сколько случаев суицида — все до мелочей. Ты знаешь обстановку, готов работать и знаешь, что оперативно надо передвинуть и заняться некими другими проблемами. А подсчитывать очки, плюсы и минусы — в этом я смысла не вижу.

Справка:

За три года обновлен парк пассажирского транспорта: приобретено 43 новых трамвая, 21 троллейбус, 66 пассажирских автобусов. Отремонтировано 665 тыс. кв. м дорог. Закуплено 84 единицы спецтехники для уборки города, четыре дорожных пылесоса, две снегоплавильные машины. Восстановлено более 10 000 фонарей. Построено 665 детских площадок. Объем вводимого жилья в Самаре вырос в три раза. Уникальный томограф приобретен мэрией для больницы Пирогова. В апреле 2008 г. Самара признана лучшим городом СНГ за эффективную программу социально-экономического развития города.

(Из официального сообщения мэрии Самары)