24 апреля глава г.о. Самара Дмитрий АЗАРОВ представил ежегодный отчет Думе г.о. Самара (ДГОС). Азаров рассказал об основных результатах работы городской администрации в 2013 г. По уже сложившейся практике, совместно с депутатским корпусом в прошлом году были определены основные приоритеты работы. Это создание дополнительных мест в детских садах, увеличение заработной платы работникам соцсферы, повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления.
Ежегодные отчеты главы города перед ДГОС позволяют выявить проблемы, требующие приоритетного внимания администрации г.о. Самара. Чтобы решить проблемы, нужно общими усилиями совершенствовать муниципальное управление, более рационально использовать средства бюджета города, планировать задачи на среднесрочную перспективу. В отчете по итогам работы за 2013 г. Дмитрий Азаров отметил, что деятельность городских властей строилась с учетом нескольких «направляющих» документов. Это ежегодные послания президента России и губернатора Самарской обл., а также «Народная программа», которая была составлена еще в 2010 г. совместно с жителями областного центра и рассчитана на пять лет. По информации Азарова, в 2013 г. народную программу развития Самары администрация исполнила на 89,5%, план реализации посланий президента РФ Владимира Путина и губернатора Николая Меркушкина — на 99,6%. По уже сложившейся практике, совместно с депутатским корпусом и общественностью были определены три основных приоритета работы администрации в течение года. По этим направлениям ставились наиболее масштабные задачи в 2013 г.: создание дополнительных мест в детских садах; увеличение заработной платы работникам социальной сферы; повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления. |  | 
В прошлом году в сфере дошкольного образования был достигнут значительный результат. Началось строительство сразу шести новых детсадов, пять из них уже введены в эксплуатацию, суммарно открыто 6 917 мест, что является рекордным показателем для Самары. Всего за три года удалось в полтора раза увеличить число детей, посещающих муниципальные детские сады. В этом году планируется создать не менее 2000 мест в дошкольных учреждениях: 1500 — в муниципальных и 500 — в частных, которые получают бюджетную поддержку. Это должно полностью решить вопрос с обеспечением местами в дошкольных учреждениях всех детей в возрасте от 3 до 7 лет. Что касается повышения заработной платы работникам социальной сферы, то средний размер зарплаты работников дошкольных учреждений составил в прошлом году 16 934 р., а непосредственно педагогов — 20462 р. Работа по третьему направлению — оптимизации и повышению эффективности деятельности органов местного самоуправления — ведется уже не первый год. В 2013 г. было решено повысить планку требований. В целом за три года штатная численность администрации сокращена почти на треть — на 866 человек. При этом, как уверяет мэр, у Самары самый низкий показатель расходов на содержание органов МСУ в Самарской обл. Были ужесточены требования к подаче деклараций муниципальных служащих. Теперь сведения о доходах и имуществе подробнейшим образом проверяются не только уполномоченными органами, но и внутренней антикоррупционной комиссией. | | После доклада глава Самары ответил на вопросы депутатов. Они касались конкретных проблем в избирательных округах. Речь шла об организации новых автобусных маршрутов, ремонте дорог, ликвидации незаконных торговых объектов, сносе заброшенных построек. Спикер ДГОС Александр Фетисов отметил, что в работе любого муниципалитета возникают сложности, но правильно выстроенное взаимодействие всех ветвей власти, вовлечение горожан позволяет находить компромиссные решения, достигать нужных результатов.  | Комментарии |  |
Александр ФЕТИСОВ, председатель Думы г. о. Самара - Была проделана огромная работа. Депутатский корпус является составной частью муниципальной власти и обязан разделять ответственность за процессы, которые происходят в городе. Мы идем медленно, но вперед, а не назад. Регулярно встречаясь с избирателями, могу отметить, что люди видят положительные сдвиги по многим вопросам. Сделано немало, и важно этот темп сохранить. Вместе с тем есть и недостатки. Если оценивать не метрами и километрами, то изменились качественные подходы к спросу с подрядчиков, строятся новые детские сады. Нашим слабым местом остается состояние жилищно-коммунального хозяйства. Большинство вопросов наших избирателей касаются именно состояния жилищного фонда. Конечно, здесь большая надежда на региональную программу, которая начинает активно работать. |
