Областной аналитический еженедельник Хронограф
 
  №1 (653) | 22 января 2018г.
 

Японский разворот

Заводы самарского куста Роснефти демонстрируют падение производства

Георгий Кизельгур

В конце 2017 г. ПАО «НК «Роснефть» сообщило о завершении 2D сейсморазведочных и сопутствующих геологоразведочных работ на Центрально-Татарском участке недр в Японском море. Позже Роснефть отчиталась о добыче дочерней компанией 10-миллионной тонны нефти в этом же регионе. Президентом Роснефти является Игорь СЕЧИН (на фото). Бодрые отчеты от берегов Сахалина отмечаются на фоне падения производства на НПЗ самарского куста предприятий Роснефти.

Упало всё

Нефтеперерабатывающие предприятия самарского куста Роснефти продемонстрировали в 2016 г. падание объемов. Итоги 2017 г. пока еще не раскрыты. Помимо других факторов это может быть обусловлено и снижением перспектив компании в рамках стратегического проекта «Юг». Одним из следствий сложившейся ситуации может быть резкое падение интереса Роснефти к развитию своих НПЗ в Самарском регионе (см. «Хронограф» №34 (644) от 30.10.17).

В АО «Куйбышевский НПЗ» (КНПЗ) снижение началось еще в 2015 г. До этого предприятие демонстрировало рост. Выручка его составляла в 2012 г. 12,04 млрд р., в 2013  г. — 15,05 млрд р., в 2014 г. -15,95 млрд р. В 2015 г. она снизилась до 14,99 млрд р., а в 2016г. -до 12,39 млрд р. При растущей себестоимости (2014 г. — 8,64 млрд р., 2015 г. — 9,9 млрд р. и 2016 г. -10,34 млрд р.) рентабельность основной деятельности здесь упала с 77,98% в 2014  г. до 45,68% в 2015 г. и до 14,06% в 2016 г. Значительно снизилась и валовая прибыль. В последние три года (2014-2016 гг.) она составляла 7,3 млрд р., 5,08, млрд р. и 2,04 млрд р. соответственно.

Годовая выручка АО «Новокуйбышевский НПЗ» (НкНПЗ) в период 2012-2015 гг. составляла 13,3 млрд р., 18,2 млрд р., 19,8 млрд р., 21,4 млрд р. В 2016 г. она упала до 19,33 млрд р. Себестоимость в 2015 г. — 2016 г. оставалась на одном уровне (16,6 млрд р. и 16,57 млрд р.) при рентабельности основной деятельности в 2014 г. 82,85%, 2015 г. — 24,69%, 2016 г. — 12,69%. Валовая прибыль составляла в 2014 г. — 9,42 млрд р., 2015 г. — 4,79 млрд р. и в 2016 г. — 2,76 млрд р.

По АО «Сызранский НПЗ» (СНПЗ) выручка в 2012 г. составляла 13,32 млрд р., в 2013 г. — 14,65 млрд р., в 2014 г. — 16,62 млрд р., в 2015 г. — 17,4 млрд р. В 2016 г. она упала до 10,33 млрд р., т.е. оказалась на 3 млрд р. ниже аналогичного показателя 2012 г. Спрашивается, где финансовая отдача от реализации глубокой реконструкции СНПЗ, которая активно велась с 2012 г.? Рентабельность основной деятельности СНПЗ в 2015 г. составляла 99,77%, а в 2016 г. она стремительно упала до 18,79%.

Себестоимость 2015 г. — 8,45 млрд р. и 2016 г. — 8,24 млрд р. Валовая прибыль СНПЗ снизилась с 8,95 млрд р. в 2015 г. до 2,1 млрд р. в 2016 г.

Заняли по-дружески

При этом росла дебиторская и кредиторская задолженность предприятий. По КНПЗ дебиторская задолженность в 2014 г. составляла 3 млрд р., в 2015 г. — 3,62 млрд р., в 2016 г. — 5 млрд р. Кредиторская, соответственно, 1,87 млрд р., 2,23 млрд р., 3,1 млрд р. Займы и кредиты по итогам 2016 г. были указаны как 36,87 млрд р. (это в три раза больше годовой выручки КНПЗ 2016 г.), причем здесь имеются в виду только долгосрочные обязательства КНПЗ. Росла и такая статья, как «прочие расходы»: 0,93 млрд р., 1 млрд р., 1,2 млрд р.

По НкНПЗ дебиторская задолженность в 2014 г. составляла 3,42 млрд р., в 2015 г. — 3,2 млрд р., в 2016 г. — 7,59 млрд р. Кредиторская задолженность — 4,72 млрд р., 3,23 млрд р., 4,76 млрд р. Займы и кредиты по итогам 2016 г. были указаны в 35,46 млрд р. при годовой выручке за2016 г. в 19,33 млрд р. Прочие расходы — 1,6 млрд р., 1,2 млрд р., 1,9 млрд р.

По СНПЗ дебиторская задолженность в 2014 г. составляла 6,1 млрд р., в 2015 г. — 5,67 млрд р., в 2016 г. — 6,72 млрд р. Кредиторская задолженность — 4,47 млрд р., 3,48 млрд р., 4,1 млрд р. Прочие расходы — 0,57 млрд р., 0,69 млрд р., 0,79 млрд р. Объем займов и кредитов вырос с 9,8 млрд р. в 2015 г. до 33,7 млрд р. в 2016 г., что оказалось более чем в три раза больше выручки, полученной в том же году.

В отчете СНПЗ за 2014 г. особенности дебиторской задолженности СНПЗ обосновывались следующим образом: «Дебиторская задолженность сформировалась главным образом за счет задолженности ОАО «НК «Роснефть» за услуги по переработке нефти». О динамике кредиторской задолженности СНПЗ там сказано: «Увеличение произошло за счет получения денежных средств по договорам долгосрочных займов от ОАО «НК «Роснефть»... и начисления процентов по ним, а также за счет получения денежных средств по договору беспроцентного долгосрочного займа от ОАО «НК «Роснефть»...». Здесь же отмечалось, что увеличение выручки в 2014 г. произошло за счет «увеличения объемов переработки давальческой нефти».

Если это так, то падение выручки в 2016 г. могло стать следствием снижения объемов переработки «давальческой нефти».

КНПЗ, НкНПЗ, СНПЗ работают на давальческой нефти Роснефти. Роснефть является и основным потребителем продукции заводов. С 2016 г., похоже, началось падение. В рисках НкНПЗ было отмечено, что существует риск отсутствия (задержки) сбыта по причине изменения конъюнктуры рынка.

Смысл модернизации

В годовом отчете за 2014 г. НкНПЗ отмечено, что важным условием деятельности является обеспечение установок сырьем и осуществление модернизации процессов. Другим важным фактором названо изменение структуры потребления нефтепродуктов, а именно: запросы потребителей более высококачественного топлива, в связи с чем НкНПЗ, как и другие заводы самарского куста, осуществлял переход на выпуск более качественных марок моторного топлива. Главной целью модернизации и развития НкНПЗ называлось увеличение рентабельности переработки, а также поэтапное улучшение качества товарной продукции и увеличение глубины переработки нефти до оптимального уровня.

Именно модернизация заводов самарского куста рассматривалась как ключевой элемент сохранения места на рынке. В отчете СНПЗ за 2014 г. отмечалось: «С целью сохранения места на рынке разработана программа полной модернизации технологической цепочки предприятия до 2020 г.». Но рентабельность падает, а долги растут. С местом на рынке также могут возникнуть вопросы. В чем же заключался истинный смысл модернизации?

После перехода под контроль Роснефти активов ПАО АН К «Башнефть» (сделка проведена в конце 2016 г.) перспективы самарского куста НПЗ Роснефти могут еще более ухудшиться. Роснефть станет еще больше нефти со своих западно-сибирских месторождений направлять на недозагруженные НПЗ Башнефти. Ранее существенная часть этой нефти направлялась на самарские НПЗ. Теперь такой необходимости нет. Вряд ли до них дойдет и нефть с Японского моря. Она найдет своего потребителя гораздо ближе.

Сомнительно, что на фоне падения объемов, снижения прибыли заводы самарского куста будут в состоянии в обозримом будущем рассчитаться с кредитами. Возможно, что и сама модернизация была нацелена в основном лишь на освоение средств.

"Хронограф" будет следить за развитием событий.