21 мая в Саратове планируется заседание стратегического комитета группы компаний ЕПК. Руководители заводов представят на мероприятии концепцию глобальной кооперации процессов производства подшипников. Свой проект развития представит ОАО «ЕПК Самара». В настоящее время предприятие проводит глобальную модернизацию производственных мощностей. В текущем году произошло обновление оборудования колечно-сепараторного и токарного производства. Масштабные изменения ведут к улучшению условий труда сотрудников и сопровождаются повышением заработной платы.
Стратегия ЕПК заключается в создании системы современного производства подшипников. Главные направления стратегического развития — это повышение производительности труда и снижение производственных затрат за счет совершенствования технологии, рациональной организации труда, повышения качества выпускаемой продукции, непрерывного повышения профессионального уровня работников, формирования у каждого члена трудового коллектива потребности в саморазвитии. Исполнительный директор ОАО «УК ЕПК» Сергей Мокичев (на фото) отмечает: «Сегодня идет формирование новой стратегии развития предприятия. Мы ставим амбициозные цели и задачи, к реализации которых ОАО «ЕПК Самара» должно быть подготовлено технологически, иметь современный парк станочного оборудования, |  | 
развивать и совершенствовать собственные экспериментальные и исследовательские лаборатории, участвовать во всех передовых научных разработках промышленности, а также обладать высококвалифицированными рабочими кадрами. И предпосылки к этому есть». В настоящее время ОАО «ЕПК Самара» продолжает модернизацию токарных станков в колечно-сепараторном производстве. Задача — оптимизировать производство колец и заготовок сепаратора. В рамках проекта на заводе состоялся запуск автоматического отрезного станка СМ В 75 CNC крупнейшего производителя данного вида оборудования из Японии. Внедрение нового оборудования позволит сократить количество операций при изготовлении колец и заготовок сепаратора, значительно повысить их качество за счет совершенной технологии производства. Результатом должно стать повышение производительности труда и сокращение нормы расхода металла. | | Начало года также ознаменовалось установкой новых чешских контрольно-сортировочных автоматов в отделе производства тел качений. Внедрение нового оборудования позволило исключить дефектные шарики из производственной цепочки. Реализуя программу обновления производства, руководство ОАО «ЕПК Самара» осуществляет серьезные инвестиции в человеческий капитал. Социальная политика дополняется повышением премий и доплат за профессиональное мастерство. По решению руководства группы компаний ЕПК, с 1 февраля текущего года повысился номинальный размер премии для основных рабочих шлифовально-сборочных цехов. Кроме того, значительно расширился перечень профессий, где получают доплату за профмастерство. В него добавились: оператор станков с ПУ; слесарь механосборочных работ; токарь; автоматчик; оператор ультразвуковых установок; травильщик; контролер станочных и слесарных работ; контролер по термообработке; контролер материалов, металлов, п/ф, изделий; сортировщик деталей подшипников. С 1 марта 2018 г. изменилась заработная плата у термистов. Им предусмотрена новая тарифная сетка в сторону увеличения и изменена система премирования. |
