14 ноября ОАО «КуйбышевАзот» (КуАЗ) подвело итоги работы за 9 месяцев 2011 г. Выручка за этот период составила 22 млрд р., что превышает показатель аналогичного периода прошлого года на 57%. Определенно, что такому росту способствовали благоприятная конъюнктура рынка и увеличение выпуска продукции. Судя по результатам за 9 месяцев, следует сделать вывод, что 2011 г. станет одним из самых удачных за всю историю КуАЗа. Это поможет предприятию значительно облегчить пресс кредитов, набранных во время кризиса. Заработанные деньги компания активно инвестирует в модернизацию производства и реализацию амбициозных проектов по увеличению переработки капролактама в России. Предприятие приобрело несколько новых активов, в т. ч. в г. Щекино (Тульская обл.) и в Германии.
Выходу предприятия на новые рубежи также должно послужить оформленное в начале этого года соглашение о стратегическом партнерстве между КуАЗом и крупной международной компанией Royal DSM N.V., предусматривающее сотрудничество в производственной и технологической сферах. В июле 2011 г. российская и голландская компании в лице генерального директора ОАО «КуйбышевАзот» Виктора Герасименко (на фото слева) и члена Управляющего совета DSM Нико Герарду (на фото справа) открыли совместное предприятие по выпуску инженерных пластиков в Тольятти. Стратегическую программу развития сегмента переработки КуАЗ реализует с 2003 г. В соответствии с этой программой предприятие увеличивает выпуск продукции с добавленной стоимостью, а также наращивает активы. В 2007 г. КуАЗ приобрел ООО «Курскхимволокно». В сентябре 2010 г. в состав группы компаний ОАО «КуйбышевАзот» вошло ООО «Балтекс» (Саратовская обл.). Помимо Курска и Балашова, где КуАЗ выступил в роли основного инвестора, тольяттинское предприятие обзавелось площадкой в г. Щекино, выкупив цех по производству полиамидной нити у ОАО «Щекиноазот». Судя по всему, приобретение новых активов способствует как расширению номенклатуры продукции предприятия, так и росту выручки. «По сравнению с аналогичным периодом прошлого года выработка основных видов продукции составила: аммиак — 125,4 %; минеральные удобрения в пересчете на 100% азота — 114,7 %, в т. ч.: аммиачная селитра — 112,2%; карбамид — 121,1 %; сульфат аммония -111,5%; капро-лактам — 113,1 %; полиамид-6 -140,1 %; техническая нить -177,6%», — сообщила пресс-служба ОАО «КуйбышевАзот». В результате за первые девять месяцев 2011 г. выручка предприятия достигла 22 млрд р., что на 57% выше показателя аналогичного периода прошлого года. Рост выручки объясняется посткризисным восстановлением рынков сбыта, а также рядом мер, предпринимаемых КуАЗом для развития собственных производственных мощностей. |  |  2011 г. может стать для КуйбышевАзота самым удачным за всю историю
«Даже в период пика кризиса мы не допускали существенной разгрузки наших производств. Например, по капролактаму некоторые производители разгружались до 50% от имеющихся мощностей или останавливались совсем, мы же не опускались ниже 70%. Также мы продолжали реализацию ключевых инвестиционных проектов. Например, мы построили и запустили четвертую установку ПА-6, а также новый энергоэкономичный блок разделения воздуха», — отмечает генеральный директор ОАО «КуйбышевАзот» Виктор Герасименко. Это подтверждает то, что КуАЗ заранее вел подготовку к периоду посткризисного восстановления рынков, что позволило создать предпосылки для роста. При этом КуАЗ наращивает свои активы не только на территории России, но и за ее пределами. Так, 27 июля пресс-служба КуАЗа сообщила о завершении сделки по приобретению 100% уставного капитала производителя текстильных полиамидных нитей — STFG Filamente GmbH (Германия). По словам Виктора Герасименко, «покупка КуйбышевАзотом немецкого актива даст нам возможность расширить европейские рынки сбыта, усилить там свои позиции и стать более заметным игроком. STFG выпускает текстильную полиамидную нить, которая используется для изготовления тканей обивки автомобилей, в т. ч. премиальных марок: Mercedes, BMW, Audi». Приобретение КуАЗом немецкого актива определенно скажется на диверсификации бизнеса предприятия, т. к. рынок Европы хотя и не демонстрирует высоких темпов роста по сравнению с Китаем (где у КуАза с 2007 г. также есть свои производственные и торговые активы), но отличается большей стабильностью. Но вхождение на европейский рынок требует более высокого технологического уровня. Видимо, по этой причине КуАЗ заключил соглашение о стратегическом сотрудничестве с мировым лидером по разработке и производству высокотехнологичных материалов и промышленных химикатов — Royal DSM N.V. (Нидерланды). В рамках этого соглашения шли переговоры о создании двух совместных предприятий. В июле 2011 г. состоялось открытие одного из них — по производству инженерных пластиков в г. Тольятти. «Сотрудничество с голландской компанией включает предоставление КуйбышевАзоту собственной запатентованной технологии DSM для использования в производстве циклогексанона. | | Реализация проекта позволит КуйбышевАзоту увеличить мощность производства капролактама — исходного продукта для получения базового полимера ПА-6 — при значительном сокращении потребления энергоресурсов и сырья. Помимо увеличения выработки конечного продукта — капролактама, проект призван сократить потребление газа, тепла и электричества и тем самым еще больше снизить влияние предприятия на окружающую среду», — отметил Герасименко. Партнерство КуАЗа с нидерландской компанией должно усилить инновационную и технологическую составляющую развития предприятия. Большое число мероприятий по совершенствованию производства КуАЗа было выполнено в рамках утвержденной предприятием масштабной инвестиционной программы. В соответствии с ней вложения КуАЗа в собственное развитие и модернизацию до 2015 г. должны составить порядка 6,7 млрд р. По мнению экспертов химической отрасли, дальнейшая успешная реализация стратегических планов КуйбышевАзота позволит ему в перспективе вывести свою технологическую базу в России по ряду параметров на европейский уровень, что, в свою очередь, будет способствовать освоению тольяттинской компанией новых рынков сбыта.  | Комментарии |  |
Виктор ГЕРАСИМЕНКО, генеральный директор ОАО «КуйбышевАзот» - Наши приоритеты можно условно разбить на государственные и собственно предприятия. На государственном уровне наши стратегические задачи заключаются в том, чтобы способствовать повышению урожаев в сельском хозяйстве и значительно уменьшить зависимость России от импорта той продукции, которая применяется в легкой промышленности. Группа компаний «КуйбышевАзот» строит свои планы таким образом, чтобы уходить от этой зависимости, максимально развивать разнообразные производства на территории Российской Федерации. Дмитрий БАРАНОВ, ведущий эксперт инвестиционной компании «Финам Менеджмент» - Значительно увеличить выручку по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года КуйбышевАзоту удалось за счет заметного увеличения стоимости основных видов выпускаемой продукции. В дополнение к этому, сказывается стратегия КуйбышевАзота по наращиванию активов, реализация которой позволяет завоевывать позиции сразу в нескольких отраслях рынка. При сохранении текущих темпов развития и сохранении текущей благоприятной экономической конъюнктуры КуйбышевАзот и дальше будет показывать высокие финансовые показатели. |
