С 1 января управлением многоквартирными домами (МКД) в Советском р-не Самары вместе с ЗАО «ПТС-Сервис» (гендиректор Сергей СТРЕЛЬНИКОВ) занялись ООО «Альтернатива» и ООО «Ассоциация управляющих компаний». Ожидается, что «Альтернатива» заберет у ПТС-Сервис и часть МКД в Октябрьском и Железнодорожном р-нах. Предполагаемая цель проекта — снизить социальную напряженность в преддверии мартовских выборов президента РФ. Между тем новое распределение МКД вряд ли позволит улучшить качество предоставления услуг. При этом оно поможет ПТС-Сервису и его кураторам из холдинга «Волгопромгаз» (ВПГ) остаться не в накладе.
23 декабря в Самаре были подведены итоги открытого конкурса на право управлять частью МКД в Советском р-не. Победителем по адресам, указанным в 14 из 17 лотов, стало ООО «Альтернатива». Эту компанию возглавляет бывший директор упраздненного Октябрьского филиала ПТС-Сервиса Сергей Куманцов. При этом «Альтернатива», похоже, работает в интересах компании Сергея Стрельникова, входящей в структуру жилищно-коммунального бизнеса ВПГ. В начале 2011 г. «Альтернатива» уже «помогла» ПТС-Сервису избавиться от обязательной социальной нагрузки в виде управления домами шестой и седьмой (самой проблемной) категории благоустройства в Самарском р-не г. Самары. Расходы ПТС-Сервиса при управлении указанными домами превышали его доходы. Наверное, поэтому из 996 проблемных МКД, изначально полученных ПТС-Сервисом в управление на основании конкурса в конце 2007 г., с 1 января 2011 г. ПТС-Сервис продолжило управлять сначала только 68 МКД. Чуть позже за ПТС-Сервисом по результатам конкурса, проведенного администрацией Самарского р-на во главе с Александром Моргуном, все же были закреплены еще 215 проблемных МКД. |  | Остальные дома (около 700) отошли в управление «Альтернативы». Схожие «отказы» ПТС-Сервис от несения социальных обязательств год назад наблюдались и в других районах Самары (см. «Хронограф» №4 (357) от 7.02.11). Через уход от управления ветхим жилфондом ПТС-Сервис наверняка планировал увеличить свою прибыль в 2011 г. С позиции сегодняшнего дня можно сказать, что планы компании оправдываются. Из отчета о прибылях и убытках ПТС-Сервис за 9 месяцев 2011 г. следует, что выручка этой управляющей компании за указанный отчетный период превысила 2 млрд р., а чистая прибыль приблизилась к 23 млн р., в то время как по итогам всего 2010 г. общество ушло в убыток на 43 млн р. уменьшив количество МКД в управлении, ПТС-Сервис, вероятно, не спешило улучшать качество управления оставшимся жилфондом. Хотя на образцовое содержание и текущий ремонт домов категорий благоустройства с 1-ой по 5-ю, очевидно, потребовались бы меньшие финансовые и трудовые затраты, чем на дома «низших» категорий. В пользу этой версии могут работать многочисленные постановления о привлечении ПТС-Сервис к административной ответственности за нарушение правил благоустройства. Они выносились административными комиссиями администраций всех районов Самары, на территории которых в течение 2011 г. работало ЗАО «ПТС-Сервис» (см. «Хронограф» № 27(380) от 18.07.11). Городские чиновники уже публично обратили внимание на проблемы в работе ПТС-Сервис, но только незадолго до выборов депутатов Госдумы и Самарской губернской думы (СГД), состоявшихся 4 декабря 2011 г. Однако у жителей Самары могут найтись основания, чтобы заявить, что сделано это было с явным опозданием: по итогам голосования партия «Единая Россия», которую в т. ч. представляет один из кураторов ЗАО «ПТС-Сервис» и депутат Думы г. о. Самара Сергей Алехин, показала не тот результат, которого от нее ждали в федеральном центре. | | Скорее всего, в связи с последним фактом и в преддверии президентских выборов было принято решение «размыть» присутствие ПТС-Сервиса в Самаре. Вероятно, для создания видимости конкуренции на рынке предоставления ЖКУ в Советском р-не часть МКД по конкурсу предложили «Альтернативе». Ожидается, что в ближайшее время в управление «Альтернативы» отойдет часть управляемых сегодня ПТС-Сервис домов в Октябрьском и Железнодорожном р-нах. По сути, если год назад «Альтернатива» разгрузила ПТС-Сервис и позволила компании Стрельникова увеличить рентабельность, то сейчас задача Куманцова и его фирмы, видимо, состоит в отвлечении внимания от не самой качественной работы ПТС-Сервиса и принятии части претензий жителей на себя. Это может привести к некоторому снижению протестных настроений среди избирателей Самары. В то же время означенное распределение обязанностей между двумя близкими компаниями вряд ли позволит быстро улучшить качество предоставления ЖКУ как со стороны ПТС-Сервиса, так и «Альтернативы». Тем более что «Альтернатива» в течение 2011 г. также многократно привлекалась к административной ответственности. Между тем у обеих компаний появится повод увеличить активность по истребованию платежей за ЖКУ с сохранением минимальных вложений в содержание и текущий ремонт жилфонда. Соответственно, кураторы от ВПГ смогут рассчитывать на еще большую выгоду тройного характера — политическую, административную и коммерческую. |
