Нахманович – Гройсман:

Егор Кошеров

Факты

И для того, и для другого все начиналось с АВТОВАЗа. В 1969 г. 24-летний выпускник Ленинградского политехнического института Петр Нахманович распределился на строящийся в Тольятти автозавод. На ВАЗе он получил должность инженера-программиста управления организации производства. С этого места начался его карьерный рост. Уже в 1974 г. Нахманович — начальник бюро управления организации производства ВАЗа. С1979 г. он — заместитель начальника финансового управления объединения АВТОВАЗа. Возглавлял финансовое управление Александр Ясинский. Нахманович курировал работу по автоматизации ведения бухгалтерского учета. Идея создания коммерческого банка, который бы взял часть функций финансового управления, возникла именно в этом структурном подразделении АВТОВАЗа, после того как в 1986 г. его возглавил Нахманович, а Ясинский стал заместителем гендиректора по экономике. Ясинский же рекомендовал Нахмановича на должность президента АВТОВАЗБАНКа. Сам же Ясинский стал председателем совета директоров в АВТОВАЗБАНКе.

Виталий Гройсман в Тольятти приехал примерно на два года раньше Нахмановича. В 1967 г. его лично пригласил председатель тольяттинского горисполкома Василий Тарасов. Получилось так, что в г. Горьком проходили сразу 2 мероприятия: союзная конференция, посвященная автомобильной тематике, и Всесоюзный чемпионат спортобщества «Буревестник» по акробатике. Тарасов участвовал в первом, Гройсман — во втором. Желание Тарасова посмотреть выступления акробатов привело к тому, что в Тольятти появился универсальный человек Виталий Гройсман.

Дело в том, что Тарасов заинтересовался Гройсманом как тренером. Гройсман же настаивал в тот момент на том, что он прежде всего медик. Как выяснилось позже, Тарасов не ошибся, разглядев в Гройсмане именно перспективного тренера. Спустя много лет Виталий Гройсман на всех своих визитных карточках и даже на двери собственной приемной в горбольнице №1, помимо всех своих прочих регалий, непременно отмечал себя как тренера, воспитавшего 29 чемпионов мира.

Спорт в Советском Союзе не имел статуса профессионального вида деятельности. Поэтому, несмотря на колоссальные успехи на тренерском поприще, основным местом работы Гройсмана оставалась медицина. В 1968 г. он — главный врач стоматологической поликлиники №3. Принимал активное участие в становлении системы медицинского обслуживания на АВТОВАЗе. Первым его успехом в этом стало открытие в 1973 г. филиала стоматологической поликлиники в прессовом производстве ВАЗа. Далее в 1975 г. Гройсман участвовал в проектировании стоматологической поликлиники МСЧ ВАЗа (ул. Свердлова). С 1980 г. он — заместитель генерального директора АВТОВАЗа по здравоохранению и спорту (должность была создана специально под Гройсмана). С 1983 г. по настоящее время — главный врач МУЗ «Городская больница №1» г. Тольятти.

Между тем именно благодаря спорту он стал известным, получил возможность выезжать за границу. В советское время такой привилегией пользовался очень ограниченный круг людей.

По большому счету, Гройсману завидовали. Усилиями недоброжелателей в 80-м Гройсмана исключили из партии. Но спустя месяц восстановили, что само по себе уникальный факт, т. к. в КПСС ошибаться не любили.

Мифы

Экономические преобразования, случившиеся в стране на стыке 80-90-х гг., позволили Гройсману попробовать себя в новой и в то же время знакомой для него стихии — предпринимательстве. Существует миф о том, как он собирался создать производство одноразовых шприцев. Нашел партнеров в Тольятти, провел переговоры за рубежом. После того как была проведена вся предварительная работа, один из его давних знакомых в шутку намекнул: «Дались тебе эти шприцы, лучше бы наладил производство презервативов. Тоже ходовой товар». Виталия Александровича эти слова заставили серьезно задуматься.

Довелось Гройсману побыть банкиром. Причем два раза, с промежутком почти в 8 лет, в 1993 г., доверившись своему другу Борису Флигелю, он вошел в состав учредителей РосЭстбанка. Среди 12 акционеров банка доля Гройсмана в уставном капитале была самой маленькой. Всего 1,16 %. Однако это не помешало ему всецело верить РосЭстбанку и его президенту Флигелю. С Флигелем он посещал Филиппины, где общался с хилерами. Хилеры произвели на Гройсмана мощное впечатление. Хотя, по словам мифотворцев, они показали ему иллюзию по вытаскиванию из живота Флигеля жировика. Увлеченность Гройсмана экзотической медициной привела к появлению на крыше частной клиники «Визави» знаменитой пирамиды Голода. Какое отношение она имеет к здравоохранению- для многих остается загадкой. После дефолта 1998 г. прекратил свое существование РосЭстбанк, а вместе с ним — немалые средства Гройсмана, хранившиеся в нем, — говорится в пессимистичном мифе о первом банковском опыте Гройсмана. Хотя банкир Нахманович тоже не всегда был удачлив. В 1995 г. возглавляемый им АВТОВАЗБАНК попал в сложное финансовое положение. В начале 1996 г. решением наблюдательного совета АВТОВАЗБАНКа он был смещен с должности. Это было одним из условий предоставления Центробанком РФ стабилизационного кредита АВТОВАЗБАНКу. Некоторые мифотворцы склонны считать, что причиной появления этого условия были натянутые отношения Нахмановича с руководством Центробанка. Другие отмечают, что Нахмановичу недоставало в тот трудный момент поддержки АВТОВАЗа. «Он был на голову выше их всех, а этого не любили», — поделился своими воспоминаниями Александр Ясинский. На АВТОВАЗе могли испугаться стремительного роста влиятельности Нахмановича. За каких-то 5 лет практически вся городская элита в той или иной степени была зависима от него. Образ экономиста новой формации помог Нахмановичу сгруппировать вокруг себя, как тогда считалось, «энергичных и перспективных» выходцев из комсомола. Так, например, бывший лидер комсомольской организации АВТОВАЗа Николай Брусникин с его подачи стал заместителем главы администрации г. Тольятти, а потом и вовсе перешел на работу в банк. Однажды Сергею Жилкину Нахманович прилюдно подарил на день рождения пакет привилегированных акций АВТОВАЗБАНКа. Секретаря горкома комсомола Игоря Богданова поставил во главе Банк-колледжа. Сам же Банк-коледж стал первым в городе элитным учебным заведением для детей влиятельных и состоятельных тольяттинцев. Не без участия Нахмановича председатель горсовета Игорь Антонов возглавил страховую компанию «АСтрО-Волга».

Лада-банк, в создании которого Нахманович принимал косвенное, но заинтересованное участие, стал весьма оригинальным способом влияния на городских чиновников. Доля муниципалитета в нем была такова, что горадминистрация имела в банке решающее слово.

Банк возглавил Вячеслав Смирнов, которого в свое время на АВТОВАЗ трудоустроил Нахманович. Чиновники получали в Лада-банке беспроцентные кредиты, что в период галопирующей инфляции было равноценно невозвратным кредитам. Нетрудно было понять, кому они в этом случае становились обязаны.

После низвержения Нахмановича председателем совета директоров АВТОВАЗБАНКа был избран Владимир Кучай — человек, всецело подконтрольный в тот момент директору по маркетингу, торговле и техническому обслуживанию АВТОВАЗа Александру Зибареву. Причем именно Зибареву мифотворцы приписывают авторство внутриклановых интриг на АВТОВАЗе по смещению Нахмановича.

В отличие от Нахмановича, Гройсман предпочитал участвовать во всевозможных выборах. Неудача в этом деле его постигла лишь однажды — во время выборов народных депутатов РФ в конце 80-х. Столь удачливый кандидат не мог не попасть в поле зрения губернатора Константина Титова. В 2001 г., накануне выборов в губдуму, он лично пригласил его в свою команду. Но при этом Гройсман почему-то не стал вступать в прогубернаторскую СДПР, а вошел в оппозиционную на тот момент Титову «Единую Россию».

Прогнозы

Со временем Нахманович вновь сумел сделать себя нужным автозаводу. Возглавив дирекцию по корпоративному управлению, он включился в работу по реформированию корпоративной структуры АВТОВАЗа, в результате чего должны были появиться самостоятельные бизнес-единицы и управляющая компания. В 2004 г. под его началом был проведен ребрендинг, в результате которого марку «Жигули» заменила LADA. Все права на этот символ АВТОВАЗом были запатентованы. Однако не без его участия ЗАО «Лада-Имидж» сумела зарегистрировать на себя эксклюзивное право выпуска всей сувенирной продукции АВТОВАЗа. В ЗАО «Лада-Имидж» имеется доля участия АВТОВАЗа, однако сыну Петра Нахмановича удается контролировать бизнес компании. Существует информация, что перед отставкой Нахманович сумел обеспечить «Лада-Имидж» заказом на будущее. Помимо этого, источники «Хронографа» отмечают, что, покончив в октябре 2005 г. с вазовским эпизодом своей жизни, он трудоустроился на одну из управленческих должностей в московском офисе ТД «Перекресток». В отличие от Нахмановича, будущее Гройсмана уже стало предметом обсуждения местных политологов. Есть такие, которые расценивают его шансы на предстоящих выборах в мэры как весьма положительные. Однако в данном случае может повториться история выборов в народные депутаты РФ, когда знаменитого Гройсмана обошел теплоизолировщик по фамилии Васильев. В связи с чем Гройсман, скорее всего, предпочтет не рисковать на выборах в мэры, а согласится благодаря своей харизме занять место в партийном списке «Единой России» на выборах в губдуму. Что касается очередного банковского увлечения главврача Гройсмана, то речь идет о его членстве в совете директоров Волго-Камского банка. Сам Виталий Александрович предпочитает на эту тему не распространяться. По всей видимости, ему слишком дороги воспоминания о своем первом банкирском опыте.

Ссылки:

- Мы столкнулись с неприятным фактом: многие организации непонятно на каких основаниях используют наши официальные бренды. Возьмем для примера телекомпанию «Лада ТВ». Она не имеет никакого отношения к АВТОВАЗу, в отличие, допустим, от телевидения ВАЗа, но почему-то в ее названии присутствует наш официальный бренд. (Петр Нахманович, из сообщения ИА «Ladaonline» от 22.08.05)

- Нетрадиционная медицина на самом деле самая что ни на есть традиционная. Это мы нетрадиционные. Настоящие экстрасенсы ведь тоже есть. Другое дело, если экстрасенс берется лечить рак или требует деньги вперед. Это наверняка мошенник. Такова моя точка зрения. Через меня прошла как минимум сотня экстрасенсов. Остались двое. (Виталий Гройсман, «Городские ведомости» №34 (504) от 18.04.06)